Desmintiendo el Internet: Caso Emprendimientos On-Line
02/07/2022
Desmintiendo el Internet: Caso Emprendimientos On-Line
Si en internet encuentras un anuncio de ganar dinero rápido y fácil a través de un nuevo emprendimiento on-line, ten mucho cuidado. Aprende a diferenciar una estafa de un negocio o trabajo en línea. No pierdas tu dinero y tampoco arriesgues tu emprendimiento real por promesas mentirosas de ganancias rápidas.
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EMPRENDIMIENTOS vs. REVUELTAS SOCIALES
25/06/2022
EMPRENDIMIENTOS vs. REVUELTAS SOCIALES
¿Cómo reaccionar con nuestro emprendimiento frente a una revuelta social? Al analizar cómo se originan estas problemáticas sociales se puede prevenir o mitigar los daños que causan a todo negocio y emprendimiento, a través de estrategias de rápida acción que mantendrán a flote nuestros negocios.
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Desmintiendo el Internet: Caso Marketing Digital
11/06/2022
Desmintiendo el Internet: Caso Marketing Digital
Hay muchas ofertas de Marketing Digital en Internet, desde cursos hasta contratación de servicios, pero si no tienes elaborado previamente una Identidad Corporativa y un Plan de Marketing que guíen la creación de una buena campaña publicitaria, estas herramientas y servicios no elevan tus ventas y se convierten en tiempo y dinero perdido para tu emprendimiento.
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Mantener tu Negocio Siempre Activo
04/06/2022
Mantener tu Negocio Siempre Activo
Si tu negocio sufre una baja en ventas y disminuye tu ingreso, es momento de tomar acciones al respecto a fin de mantenerlo activo, y para esto existen consejos muy efectivos dentro de 3 ámbitos fundamentales dentro del negocio: Administrativo, del Producto y como Emprendedores. Conoce cómo puedes evitar que tu negocio desacelere, pues un Emprendedor no se rinde.
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El Ahorro en los Emprendimientos
28/05/2022
El Ahorro en los Emprendimientos
¿Es necesario ahorrar cuando tengo un emprendimiento? ¿Es mejor tener el dinero en uso que guardado en el banco? ¿Realmente puedo ahorrar? Estas y otras interrogantes sobre el ahorro son muy frecuentes entre los emprendedores. Despeja todas estas dudas y aprende formas que te permitan ahorrar de forma efectiva en tu emprendimiento y crea el motor auxiliar que sacará de cualquier imprevisto en tu negocio.
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Diversificación de Ingresos en los Primeros Meses de un Emprendimiento
14/05/2022
Diversificación de Ingresos en los Primeros Meses de un Emprendimiento
Cuando se arranca con un Emprendimiento, los ingresos son bajos debido a los pocos clientes y bajo nivel de ventas, muchas veces no se logra cubrir ni los gastos propios del negocio. Para evitar este bajo nivel de ingresos es necesario diversificar las entradas de ingresos. En el programa de hoy hablaremos sobre 6 áreas sobre las cuales se puede llevar a cabo esta diversificación de ingresos, mejorando la liquidez de la empresa y el rédito mensual.
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Errores Financieros que un Emprendedor No Debe Cometer
07/05/2022
Errores Financieros que un Emprendedor No Debe Cometer
Un error es el resultado de una decisión no acertada que muchas veces se comete por desconocimiento o inexperiencia. Un Emprendedor debe ser muy prolijo para evitar cometer errores que dañen a su negocio o emprendimiento, y por esto, el día de hoy hablaré sobre los 6 errores más comunes que los Emprendedores cometemos cuando empezamos con nuestros negocios, y así también les indicaré las mejores formas de solucionar o prevenir estos errores.
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EP.028. Finanzas para Emprendedores // ¿EL EMPRENDEDOR CONTROLA SU HORARIO DE TRABAJO?
30/04/2022
EP.028. Finanzas para Emprendedores // ¿EL EMPRENDEDOR CONTROLA SU HORARIO DE TRABAJO?
TEMA: ¿EL EMPRENDEDOR CONTROLA SU HORARIO DE TRABAJO?
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Conceptos Básicos de Economía
23/04/2022
Conceptos Básicos de Economía
Como emprendedores debemos conocer definiciones básicas de economía que nos ayuden a entender la información sectorial o nacional que se difunde y/o publica a fin de que tomemos las medidas necesarias para que nuestro negocio o emprendimiento pueda afrontar los cambios económicos que se presenten.
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¿Por Qué Emprendemos?
16/04/2022
¿Por Qué Emprendemos?
Una pregunta muy sencilla pero que encierra todo lo que nos motiva para comenzar un emprendimiento. Para responderla correctamente debemos conocer definiciones de Emprender, Emprendimiento vs. Empresa, Emprendedor vs. Empresario. Conocer la motivación por la cual emprendemos es la clave que define el éxito o el fracaso de nuestro negocio.
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Cierre del Plan de Acción: Escenarios Posibles
09/04/2022
Cierre del Plan de Acción: Escenarios Posibles
Una vez concluido nuestro plan de acción y siendo precavidos a variaciones en el mercado, es importante generar planes de acción contingentes para solventar las más probables situaciones cambiantes que se puede enfrentar nuestro negocio, a esto se le llama generar Escenarios Posibles. Tomando en cuenta las variaciones en los Previos del Modelo de Negocio y en los Desafíos y Problemas que podemos enfrentar al arrancar, estructuraremos tanto una Matriz Estrella como un Modelo de Negocio y un Plan de Acción Contingente tanto a cambios negativos como favorables para nuestro negocio.
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Definir las Acciones a Seguir para el Plan de Negocios
02/04/2022
Definir las Acciones a Seguir para el Plan de Negocios
Una vez evaluado el Plan de Negocio (Qué es mi negocio) y estructurado el Modelo de Negocio (Cómo es mi negocio), pues vamos a plantear “¿Cuáles son las Acciones que Necesito Realizar?” para que entre ya en funcionamiento mi negocio. Para definir las acciones primero debemos formularnos y contestarnos las preguntas bases, para luego Establecer las acciones a seguir: Metas, Estrategia, Filosofía en marcha, Recursos y su organización.
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TIPOS DE MODELO DE NEGOCIOS
26/03/2022
TIPOS DE MODELO DE NEGOCIOS
La estructura del modelo de negocios depende de la forma de cada negocio, pero siempre se mantiene la estructura principal de crear valor para el cliente. En el programa de hoy se hace un repaso por los principales tipos de modelos de negocios que existen, tanto los clásicos como los más nuevos, pasando desde los modelos de fabricación distribución y retail, hasta llegar a los modelos como el Líder, el de Productos Virtuales o Freemium. Todos los modelos son ejemplos de negocios que pueden desarrollarse, pero lo más importante es que cada uno puede crear su propio y exclusivo modelo de negocio ideal para el Emprendimiento que estamos desarrollando.
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EL MODELO DE NEGOCIOS
19/03/2022
EL MODELO DE NEGOCIOS
El modelo de negocios es la manera de crear y entregar valor a un cliente, ¿cómo hacemos esto? ¿En qué se diferencia el Plan de Negocio del Modelo de Negocios? Descúbrelo en el podcast de esta semana, y aprende además qué partes tiene el modelo de negocio y cuántos modelos de negocio existen.
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LA MATRIZ ESTRELLA (BCG)
12/03/2022
LA MATRIZ ESTRELLA (BCG)
Cuando comenzamos nuestro emprendimiento es necesario saberqué estrategias necesitan nuestros productos o servicios de acuerdo a su posicionamiento en el mercado y a sus ventas. Para esto utilizamos la Matriz BCG (Boston Consulting Group), donde encontramos 4 categorías básicas para nuestros productos: Peros, Interrogantes, Estrella o Vacas…. Escucha el post del día de hoy y aprende cómo utilizar esta extraordinaria y fácil herramienta para nuestro Emprendimiento que está por arrancar.
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Desafíos y Problemas en la Puesta en Marcha
05/03/2022
Desafíos y Problemas en la Puesta en Marcha
Para los Emprendedores, los problemas o dificultades se convierten en Desafíos o retos que tenemos que superarlos!!! En todo problema hay una oportunidad de negocio.Los desafíos más comunes que los Emprendedores nos enfrentamos cuando empezamos a poner en marcha nuestro negocio son: Disposición y Gestión del Capital; Analizar correctamente la situación política y económica local, nacional e internacional para adelantarnos a sus afectaciones en nuestro emprendimiento; Seguir lo planificado, Delegar correctamente las tareas, y Mantener una conducta Ética siempre en nuestro negocio; y por último, ¿qué esperar de los logros de nuestro emprendimiento?
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EP.019 Finanzas para Emprendedores //  Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Equipo de trabajo
26/02/2022
EP.019 Finanzas para Emprendedores // Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Equipo de trabajo
Cerrando  los previos necesarios para formular el modelo de negocio, llega el diseño del equipo de trabajo. Un equipo de trabajo está formado por los colaboradores que trabajen en nuestro emprendimiento y para que este funcione e impulse el desarrollo de nuestro emprendimiento debemos: Diseñar una buena estructura del Equipo, Definir muy bien las funciones de cada puesto de trabajo, Seguir un buen proceso de
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Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Proveedores, contacto y alianzas.
19/02/2022
Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Proveedores, contacto y alianzas.
Siguiendo con los previos necesarios para formular el modelo de negocio, necesitamos establecer nuestros proveedores, que se convertirán en nuestros socios estratégicos para el desarrollo de nuestros emprendimientos. Tener un buen proveedor de productos o servicios alimenta nuestra propuesta de valor empresarial.
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EP.017 Finanzas para Emprendedores / Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Registro y Legalidad
12/02/2022
EP.017 Finanzas para Emprendedores / Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Registro y Legalidad
Para que nuestro emprendimiento pueda crecer y establecerse como una verdadera empresa, es necesario que tenga una figura legal y registrada, tenga la capacidad de pagar impuestos, contraer deudas, emitir facturas. Hoy vamos a revisar los requisitos para volver legal a nuestro negocio, así como también los permisos que debemos obtener para trabajar con normalidad y sujetos a la ley.
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Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Disponibilidad de Recursos Generales
05/02/2022
Previos para el Diseño del Modelo de Negocio: Disponibilidad de Recursos Generales
Comenzamos con la primera parte del Plan de Acción (puesta en marcha de nuestro negocio o emprendimiento), que corresponde a las tareas previas para el diseño del modelo de negocio. La primera tarea previa es la Disponibilidad de Recursos Generales, es decir de los Activos Fijos que ya fueron presupuestados en el diseño financiero de nuestro plan de negocios. Ahora vamos a definir los recursos para ya adquirirlos de forma que maximicemos la calidad y minimicemos el costo.
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El Plan de Acción
29/01/2022
El Plan de Acción
Terminado el Plan de Negocios, que responde a la pregunta qué negocio en el que deseo emprender, viene la puesta en marcha, la cual responde a la pregunta cómo es el negocio que he planificado. Para poner en marcha un Negocio o Emprendimiento, necesitamos elaborar el Plan de Acción, el cual es una guía de las tareas necesarias y precisas que se deben realizar para ya poner operativo al negocio que hemos diseñado. El Plan de Acción consta de 3 fases básicas que son El diseño del Modelo de Negocio, Definir las Acciones a seguir y Plantear los escenarios posibles.En los siguientes programas trataremos cada una de estas partes a fondo, ¡No se lo pierdan!...
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Cierre del Plan de Negocios
22/01/2022
Cierre del Plan de Negocios
Para poner en marcha el plan de negocios, primero tenemos que darle tos toque finales que son: Resumen Ejecutivo, Plan de Operaciones y Evaluación en conjunto del Plan. También no hay que dejar de lado las principales fortalezas y errores al momento de redactar el plan de negocios. Ahora sí, tenemos el Plan de Negocios listo para empezar a desarrollarlo y crear nuestro emprendimiento.
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KPI´s Financieros
15/01/2022
KPI´s Financieros
Los Indicadores de Gestión Financieros, conocidos por sus siglas en inglés como KPI’s son herramientas que nos permiten obtener en tiempo real información útil sobre nuestro emprendimiento, miden resultados, analizan efectos y nos permiten tomar decisiones muy precisas. Los principales KPI’s que intervienen para el control de un emprendimiento son: Margen Bruto de Utilidad, Margen Neto de Utilidad, ROI, ROE, ROCE, Ciclo de Conversión de Efectivo y el Porcentaje de Crecimiento Sostenible.
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RENTABILIDAD
08/01/2022
RENTABILIDAD
Todo lo aprendido en la elaboración del análisis financiero del proyecto culmina con el cálculo de la rentabilidad del proyecto; y para ello se elaborará el Flujo de Efectivo del proyecto, se calculará el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno. Con estos datos se puede valorar si el proyecto es rentable y se toma la decisión de puesta en marcha.
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