Una vez concluido nuestro plan de acción y siendo precavidos a variaciones en el mercado, es importante generar planes de acción contingentes para solventar las más probables situaciones cambiantes que se puede enfrentar nuestro negocio, a esto se le llama generar Escenarios Posibles. Tomando en cuenta las variaciones en los Previos del Modelo de Negocio y en los Desafíos y Problemas que podemos enfrentar al arrancar, estructuraremos tanto una Matriz Estrella como un Modelo de Negocio y un Plan de Acción Contingente tanto a cambios negativos como favorables para nuestro negocio.